其中，度北煤炭表观消费量由2001年的13.84亿吨增长至2011年的37.2亿吨，年均增幅达到10.4%。

为此，同比中国工程院于2011年设立了中国煤炭清洁高效可持续开发利用战略研究重大能源战略咨询项目，同比主要是对煤炭开发利用产业链全生命周期进行分析。通过煤清洁高效转化是我国能源多元化、增长低碳化发展的必然趋势，也是实现煤炭与其他传统化石能源、可再生能源和清洁能源协调发展的必由之路。

他说：度北我们应通过科技驱动、科学开发、全面提质、输运优化、先进发电、转化升级、节能降耗来实现煤炭清洁高效可持续利用。三是全面提质、同比按质使用，是提高煤炭利用效率的重要途径。由30余位院士，增长400余位专家历时近2年完成的中国工程院重大咨询项目中国煤炭清洁高效可持续开发利用战略研究成果为此目标提供了切实可行的路线图。该报告不仅厘清了我国煤炭发展面临的严峻形势，度北凝练了研究的核心认识，并且形成了发展的战略思路，提出了可行的必要措施。希望2013年，同比我国煤炭的清洁高效利用能打开一个全新局面。

五是逐步降低燃煤比重，增长提高煤气化率，推动分级转化。八是多联产能效优势明显，度北应尽快开展工程示范。同时,山东能源集团也清醒地看到自身仍存在的许多不足和问题:思想观念仍比较陈旧阻碍改革发展进程,领导干部素质仍需提升,各个行业、同比企业间发展不平衡,发展方式仍比较粗放,安全生产形势非常严峻,集团管控有待于进一步优化和创新完善。

增长创新科技和人才工作,建立健全技术创新体系,加强新型产业技术储备,提升核心竞争力。推进协同创效,形成大营销、度北大协同工作格局。山东能源集团还将创新企业运行机制,逐步建立符合市场经济规律、同比富有生机活力的全新经营模式。增长此外,山东能源集团着力推进安全管理创新,全力破解安全技术难题,构建安全管理新格局。

12月26日,山东能源集团该集团董事长、总经理卜昌森在年度工作会议上提出,明年作为集团创新提升年,用思想观念、发展方式、管理模式等七个创新为动力,推动新型能源企业的实现。推进产融结合,做大贸易金融。

同时,继续推进区域整合和产业重组,解决产业多乱小杂的问题。山东能源集团将通过一系列专项学习活动,促进干部职工树立起国际化的新视野,勇于变革的新思维,完全市场化经营的新理念,攻坚克难的精神状态和系统谋划、统筹协调的新本领,通过深入的思想解放,提升发展境界。山东能源集团领导在认真学习党的十八大精神,深刻分析今后一个时期宏观经济形势时认为:世界能源结构进入多元化时代,能源产业进入无边界竞争时期,能源革命进入蓬勃发展时期。创新党建思想政治工作,全面加强党的建设,建设幸福型企业,加强宣传思想工作和企业文化建设,提升科学化水平。

煤炭产业高投入、高产出、高盈利的发展模式将难以为继,将由以往的投资驱动进入创新驱动阶段。推进陕西咸阳矿区,新疆煤制天然气,省内菏泽、聊城煤田开发,加拿大、澳大利亚等重点区域和重点项目建设,尽快形成新的经济增长点。山东能源集团一直以来在关注和推动经济发展方式的转变,也是今后一段时期内的重头戏。目前,他们正深入推进商业模式创新,按照能源综合解决方案供应商的定位,推动从提供产品到提供服务、从输出煤炭到输出技术服务、从单一贸易到贸易和金融相结合的转变,以商业模式创新打开集团转方式、调结构的突破口。

我们要以自我否定、自我革命的胆识和勇气解放思想,推进企业机制、发展方式、运营模式等全方位变革,做到改中求活,变中求进。建立全面市场化的运营机制。

为此,山东能源集团将着力推进思想观念、发展方式、安全管理、体制机制、管理模式、科技人才、党建和思想政治工作七个创新,从自我封闭、地域封闭中挣脱出来,博采吸纳一切先进成果,在全球范围内参与国际竞争,形成全面发展、整体提升的良好工作格局。加快小火电、盐化工、电解铝等劣势资产处置,有计划地整合或退出部分井型小、灾害重的亏损矿井,促进资源向优势产业、优势地区和优势单位聚集。

创新管理模式,强化决策管理,优化集团管控,提升企业综合素质。加快装备制造、物流贸易、玻璃纤维、油页岩、橡胶化工等项目的转型升级步伐,形成大物流、大玻纤、大炼油、大橡胶的发展新格局,力争非煤产业2013年实现销售收入1650亿元。山东能源集团准备用一年时间着力推动各个领域的创新,提升管理水平、发展质量、企业素质和保障能力,走出一条创新驱动、转型升级的发展之路。推广千人千万吨及洗煤厂租赁经营模式,积极推行轻资产经营,建设一批轻型大矿、轻型企业,推动煤炭生产集约化、园区化发展,顺应建设美丽中国的新要求。加快推进以鄂尔多斯、呼伦贝尔为重点的蒙东蒙西两大煤炭化工基地建设记者从山西省委宣传部了解到，1月5日下午山西省政府接到报告称，2012年12月31日7时40分，位于长治市潞城市境内的山西天脊煤化工集团股份有限公司发生一起因输送软管破裂导致的苯胺泄漏事故，泄漏苯胺可能随河水流出省外。

接到报告后，山西省有关领导已赶赴事故现场。山西省委、省政府高度重视，立即启动应急预案，成立了省级应急处置小组，启动了事故调查处置工作，要求长治市和有关部门尽快采取有效措施，封堵源头，清理污染物，加强对污染物的全面检测，防止有新的污染物向下游扩散，积极做好与兄弟省市的沟通、协助、预警工作，共同处理好这起泄漏事故。

据长治市人民政府5日23时50分提供的情况，事故发生后，天脊煤化工集团和当地政府迅速启动应急预案，责令企业立即停产，并采取堵、疏、清、拦、测、告等措施，断源截污、控制蔓延，加大水质监测力度，对水质污染物进行活性炭吸附清理，在浊漳河沿岸设立警示标志，并告知河北邯郸市、河南安阳市密切关注水质情况。长治市人民政府在通报中称，目前事故没有造成人员、牲畜伤亡，经监测，浊漳河水质正在好转

记者从山西省委宣传部了解到，1月5日下午山西省政府接到报告称，2012年12月31日7时40分，位于长治市潞城市境内的山西天脊煤化工集团股份有限公司发生一起因输送软管破裂导致的苯胺泄漏事故，泄漏苯胺可能随河水流出省外。据长治市人民政府5日23时50分提供的情况，事故发生后，天脊煤化工集团和当地政府迅速启动应急预案，责令企业立即停产，并采取堵、疏、清、拦、测、告等措施，断源截污、控制蔓延，加大水质监测力度，对水质污染物进行活性炭吸附清理，在浊漳河沿岸设立警示标志，并告知河北邯郸市、河南安阳市密切关注水质情况。

接到报告后，山西省有关领导已赶赴事故现场。山西省委、省政府高度重视，立即启动应急预案，成立了省级应急处置小组，启动了事故调查处置工作，要求长治市和有关部门尽快采取有效措施，封堵源头，清理污染物，加强对污染物的全面检测，防止有新的污染物向下游扩散，积极做好与兄弟省市的沟通、协助、预警工作，共同处理好这起泄漏事故。长治市人民政府在通报中称，目前事故没有造成人员、牲畜伤亡，经监测，浊漳河水质正在好转据悉，英国煤炭每年为英国提供约5%的电力，但从今年上半年开始，该公司位于苏格兰考文垂附近的Daw Mill煤矿产量出现下滑，进而影响了公司的营收。

路透社日前撰文称，英国煤炭进行分拆重组，其实是为了呼应当前英国矿业发展的前景。考克斯说，这是公司强化产业重心的最后一次机会，我们的高管和员工要开始适应这一改变，以保证未来510年公司可以安全、可靠和高效地发展。

煤炭生产商和供应商仍然希望继续投资该产业，不仅为国家的能源供应安全做出贡献，同时进一步保证国家就业率。煤田资源仅拥有新公司33%的表决权股份，矿产带来的90%的经济价值也将归其所有，而剩下的67%的股份和10%的经济价值将进入员工福利基金和养老基金。

英需明确煤炭地位事实上，成本的上升正在影响英国煤矿商的利润。如果业务重组成功，英国煤炭以此为起点重新出发，至少能继续屹立10年。

另外，这个名为煤田资源的新公司的股权分配也值得关注。此外，新公司还会重整基金管理工作，包括建立员工福利基金和养老基金。这是一次空前规模的业务重组，是对英国煤炭传统业务结构的颠覆，不过我相信这是一次正确的决定。强调产业发展重心此次分拆之后，英国煤炭将会易名为英国煤田资源公司（Coalfield Resources），其中以煤炭为核心业务的子公司名为Mine Holdings，而以物业资产为发展重心的子公司名为Harworth Estates。

此次业务重组，一方面希望集中精力发展煤炭产业，另一方面可以独立管理基金工作，以防止公司在贷款和债务的重压下难以生存。眼下，英国煤炭正承受着高达4.5亿英镑的养老金赤字负担。

英国商业咨询公司Fergusson Group董事约翰坎贝尔指出，英国缺乏条理分明的煤炭战略规划，这严重影响了投资者的信心，要知道目前英国40%的电力仍然是煤炭提供的。当下，英国正在向绿色能源过渡，更应确定煤炭的地位。

2012年以来，英国对煤炭需求的上涨本应使得英国煤炭商有利可收，但下挫的煤炭价格和高昂的柴油价格却挤压了利润。英国煤炭进口商协会（Association of UK Coal Importers）指出，考虑当前英国的大环境，政府应该制定一套明确的国家煤炭发展战略，以配合天然气产业共同发展。